Formation Onboarding pour les Cabinets d'Avocat et d'Expertise Comptable

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Dirigeants de Cabinets d’Avocats et d’Expertise Comptable

Découvrez la nouvelle approche en 8 étapes pour Réduire votre Turnover et rendre vos nouvelles Recrues Productives en moins de 3 mois.

Pourquoi investir dans une Formation Onboarding ?

Cher Dirigeant de cabinets d'avocats et d'expertise comptable,

N’êtes-vous pas fatigué de ce cycle constant ?

Vous venez d’accueillir un Nouveau Salarié après avoir passé un temps fou pour le recruter.

Ça a été dur mais vous avez pu trouver le bon candidat.

Mais malgré cela vous savez que seulement 20% du travail a été fait.

Et vous vous en rendez vite compte quand vous voyez votre candidat difficilement recruté, partir avant la fin de l’année comme cela se passe dans 45% des cas.

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Rendant vos efforts inutiles et coûteux

Rendant vos efforts pour l’embaucher non seulement inutiles mais aussi coûteux.

Et je ne parle pas uniquement en termes de temps mais aussi d’argent.

Car selon Workelo chaque Onboarding raté vous coûte 7000€.

Le cabinet Hays va plus loin.

Ils affirment qu’en comptant les coûts directs et indirects un Onboarding raté peut coûter entre 45 000 et 100 000€.

Vous conviendrez que c’est très cher payé.

Et pour ceux qui ne partent pas?

Ils restent mais ils prennent souvent de longs mois à être opérationnels, s’adapter à votre cabinet, vos valeurs et vos attentes.

Et cela vaut à la fois pour les jeunes en sortie d’école que pour les recrues expérimentées.

Vous vous retrouvez donc avec un déficit de productivité et d’engagement.

Ce qui vous causera inévitablement et logiquement un déficit en termes de revenu et en termes de croissance.

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Cette situation n'est pas isolée...

En fait, 88% des entreprises sont touchées selon Gallup.

Et si vous lisez ces lignes c’est que vous en faites probablement partie.

Mais qu’en est-il des 12% qui réussissent à avoir un Onboarding efficace ?

Pourquoi nous choisir?

Nous choisir pour faire partie des 12% qui réussissent leur Onboarding

Imaginez que vous faites partie des 12% qui réussissent à avoir un Onboarding efficace.

Une vie où toutes vos Nouvelles Recrues sont opérationnelles en moins de 3 mois, avec un engagement et une satisfaction au travail comme ça ne fut jamais le cas.

Fini le stress quant à les placer sur des dossiers trop tôt de peur qu’elles ne fassent des Erreurs.

Vos Recrues sont satisfaites, engagées et se projettent dans votre entreprise à une époque où la nouvelle génération est connue pour sa déloyauté.

Renforçant votre réputation et celle de votre cabinet. Construisant votre « Marque Employeur ».

Vous avez bâti une vraie équipe.

Parce que ce n’est pas juste une question d’argent ou de productivité.

Il s’agit de bâtir une ambiance de travail saine et agréable où chacun se sent impliqué, où chacun se sent à sa place dans un même bâteau, mené par vous.

En vérité, c'est à votre portée

Oui,  c’est à votre portée à condition de suivre la bonne méthode.

Le problème c’est que vous êtes un Dirigeant et vous n’avez pas le temps de passer des mois, voire des années à maîtriser l’Onboarding.

Votre tâche est d’assurer la croissance et la stabilité de votre cabinet.

Le problème c’est que sans régler cette problématique de l’Onboarding de vos salariés, vous rendez votre tâche impossible (ou très difficile).

Toutefois…

Il existe une façon pour vous de rendre vos Employés Opérationnels en un temps record, de dire adieu au turnover constant et bonjour à une meilleure ambiance de travail!

Et ce sans devoir passer un temps fou pour rendre ça possible.

Comment puis-je savoir cela?

Parce que je capitalise une expérience certaine

Je m’appelle Vanessa Vay,

Docteure en Droit International Privé, ancienne juriste à PWC et surtout formatrice depuis plus de 7 ans en droit des sociétés, droit du travail, droit commercial, et gouvernement d’entreprise.

Mes années en cabinet m’ont permis d’observer cela de l’intérieur en tant qu’employé et mon entreprise m’a permis de le constater en tant que dirigeante. Et, de m’entourer d’une équipe d’experts (juridique, RGPD, comptabilité, développement personnel, etc.).

C’est en condensant plus d’une décennie d’expérience que j’ai bâtie l’approche Onboard 360.

Comment allons-nous Limiter votre turnover et Améliorer la Productivité de vos Employés ?

Découvrez notre Approche Onbaord 360 en 8 étapes

Notre Approche Onboard 360 a été conçue en 8 étapes

Cette Approche consiste à combiner le mélange unique de technologie, mentorat et personnalisation dans un écosystème en 8 étapes qui alterne e-learning, présentiel et collaboratif.

Cet écosystème vous permet d’obtenir des employés opérationnels plus vite tout en limitant le turnover.

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Étape n°1: Évaluation Initiale Personnalisée

Nous réalisons un Diagnostic des Compétences et des Besoins de vos Nouvelles Recrues :

-Évaluation Initiale : Nous réalisons des tests de compétences et des questionnaires de besoins pour évaluer le niveau de chaque recrue.

-Analyse des Résultats : Nous utilisons des algorithmes d’IA pour analyser les résultats et identifier les domaines de compétence et les lacunes spécifiques de vos nouvelles recrues.

Etape n°2: Plan de Formation Personnalisé

Nous élaborons un Parcours de Formation Individualisé pour chaque Recrue :

-Création de Plans Individualisés : Basé sur l’évaluation initiale réalisée à l’étape 1, nous élaborons un plan de formation pour chaque recrue. Un plan de formation personnalisé adapté à leurs besoins spécifiques.

-Modules Adaptatifs : C’est précisément dans ce souci d’adaptation que nos modules de formation sont ajustés en temps réel en fonction des progrès et des performances des recrues.

Etape n°3: Plateforme Interactive et Gamifiée

Nous avons mis en place une Technologie Innovante :

-Plateforme Onboard360 : Une plateforme en ligne interactive et intuitive où les recrues accèdent à tous les contenus de formation.

-Gamification : Intégration de jeux sérieux, de défis, de badges et de classements pour rendre l’apprentissage engageant et motivant.

-Simulations Réelles : Utilisation de simulations réalistes pour permettre aux recrues de pratiquer des situations juridiques et comptables complexes.

Étape n°4: Mentorat continu

Nous mettons en place un Mentorat Dédié à vos Nouvelles Recrues :

-Assignation de Mentors : Chaque recrue se voit attribuer un mentor expérimenté pour un accompagnement personnalisé.

-Sessions de Coaching : Des sessions régulières de coaching individuel pour discuter des progrès, des défis et des objectifs de développement.

Etape n°5: Ressources et Webinaires

Nous donnons à vos Nouvelles Recrues un accès à des Contenus Exclusifs :

-Bibliothèque de Contenus Exclusifs : Accès à une bibliothèque riche de ressources, incluant des études de cas, des articles de recherche, des vidéos de formation avancée et des outils pratiques.

-Webinaires avec Experts : Organisation de webinaires mensuels avec des experts du secteur pour approfondir certains sujets et permettre des sessions Q&R interactives.

Etape n°6: Feedback et Évaluation Continue

Nous procédons à des Évaluations Régulières :

-Quiz et Tests Périodiques : Mise en place de quiz réguliers et de tests de progression pour évaluer les compétences acquises et les domaines nécessitant une amélioration.

-Feedback Automatisé : Utilisation d’outils d’IA pour fournir des feedbacks instantanés et détaillés sur les performances des recrues.

Etape n°7: Certification

Nous délivrons une certification à vos Nouvelles Recrues :

-Certificat Onboard360 : À la fin de la formation, nous délivrons à vos Nouvelles Recrues un certificat attestant des compétences acquises, et valorisant les recrues auprès de leurs employeurs.

-Badges de Compétence : Attribution de badges numériques pour chaque compétence maîtrisée, visibles sur les profils professionnels en ligne (comme LinkedIn).

Etape n°8: Approche Collaborative

Nous favorisons les échanges avec les formateurs :

-Echanges avec les formateurs: Création de groupes de discussion où les recrues peuvent échanger avec leurs formateurs pour les aider concrètement dans la prise de fonction.

-Accompagnement personnalisé pour faciliter la prise de fonction : Grâce à notre approche collaborative, nous facilitons les échanges avec les formateurs afin de permettre aux nouvelles recrues de poser des questions facilement, même en dehors des temps de formation.

A quoi devez-vous vous Attendre ?

Découvrez la Roadmap. Soit notre processus structuré pour vous apporter ces résultats.

1.Évaluation Préliminaire Personnalisée

Comprendre les besoins individuels de chaque recrue et adapter le programme de formation en conséquence.

2.Conception Personnalisée de la Formation

Développer un programme de formation sur mesure qui répond aux besoins spécifiques de chaque recrue

3.Préparation et Logistique

Assurer une préparation optimale avant le lancement de la formation.

4.Lancement de la Formation

Démarrer le programme de formation avec les nouvelles recrues.

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5.Mentorat Continu

Offrir un soutien personnalisé et continu aux nouvelles recrues.

6.Évaluation et Certification

Mesurer l’efficacité de la formation et reconnaître les compétences acquises.

7.Échanges Collaboratifs

Favoriser les échanges avec les formateurs, les autres recrues, les mentors, et les tuteurs.

8.Optimisation et Amélioration Continue

Améliorer continuellement le programme de formation pour maximiser ses bénéfices.

Comment pouvez-vous agir pour Augmenter votre Productivité et Retenir toutes vos Nouvelles Recrues ?

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Cher Dirigeant de cabinets d'avocats et d'expertise comptable

Que vaudrait pour vous l’augmentation de la productivité, de l’engagement, de la satisfaction et in fine de la rétention non pas d’un seul employé mais de toutes vos futures recrues ?

Sachant qu’un seul mauvais Onboarding peut vous coûter 7000€ au mieux

Et jusqu’à 100 000€…

Sans compter les impacts non monétaires comme la baisse du moral des collaborateurs à chaque nouveau départ.

Est-ce que cela vaudrait 7000€ ? 100000€?

Vous n’aurez à payer aucune de ces sommes.

Vous avez la possibilité de tester notre formation Onboarding gratuitement.

Ainsi vous pourrez essayer la viabilité de notre approche Onboard360.

Tout ce que vous avez à faire est de prendre un RDV de 30 min dans lequel vous nous présenterez votre besoin et pourrez bénéficier de votre test gratuit.

Cela vous semble juste ? Si c’est le cas, ne manquez pas cette occasion et réservez votre test gratuit!

Quel est le Budget pour un Cabinet d'Avocats?

Onboarding Découverte

Découvrez notre Approche Onboard 360

Est inclu:

Onboarding Classique

Onboard360 pour les Non-jurites

Est inclu:

Onboarding Standard

Onboard360 pour les Juristes Junior

Est inclu:

Onboarding Premium

Onboard360 pour les Juristes Expérimentés

Est inclu:

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Être une Nouvelle Recrue

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Méthode Onboard360

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Méthode Onboard360

Pédagogie

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02 jours répartis comme suit:

Durée

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20 jours répartis comme suit:

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15 jours répartis comme suit:

Durée

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07 jours répartis comme suit:

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Quel Budget pour un Cabinet Expertise Comptable?

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Découvrez notre Approche Onboard 360

Est inclu:

Onboarding Général

Onboard360 pour Tous les Collaborateurs

Est inclu:

Onboarding Junior

Onboard360 pour les Juristes Junior

Est inclu:

Onboarding Sénior

Onboard360 pour les Juristes Sénior

Est inclu:

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10 jours répartis comme suit:

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15 jours répartis comme suit:

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07 jours répartis comme suit:

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